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7、我刊再次被评为会计类核心期刊
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3、郑重声明
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基于供应链的管理会计工具整合框架之探讨  
上传时间:2017-11-14 16:27:03  期刊数:2017年第11期  


基于供应链的管理会计工具整合框架之探讨

东北财经大学会计学院/中国内部控制研究中心   王 满



    【摘 要】 供应链是管理会计工具发挥作用的一个重要平台,现有的研究主要关注单个或若干个管理会计工具在供应链某个节点上的作用,未能对管理会计工具在供应链上进行系统性整合。文章以系统论和权变理论为指导,将管理会计工具的整合“嵌入”企业供应链,提出围绕价值创造这个逻辑起点,以工具间的整合和工具内的整合为主要整合方式、以知识与技术的整合为关键点、以内部环境为整合的基础环境、以外部环境为整合的权变性诱因的系统性的基于供应链的管理会计工具动态整合框架。该框架的提出有利于促进管理会计与供应链的融合,以期更好地发挥管理会计工具在供应链上优化企业流程、提升企业价值创造能力的作用。
  【关键词】 管理会计工具; 整合框架; 供应链
    【中图分类号】 F234.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2017)11-0002-05 

    一、引言
  2014年以来我国财政部先后颁布了一系列文件,旨在促进管理会计的发展,从而实现管理会计的价值创造作用。2014年10月,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,明确了管理会计体系构建的指导思想和基本原则。2016年6月,财政部发布了《管理会计基本指引》,为企业建立一个管理会计框架提供了指导;同年10月,财政部发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,明确提出将推进管理会计广泛应用作为“十三五”时期会计改革与发展的主要任务;同年12月,财政部又发布了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿,意在引导企业如何有效地选择和使用管理会计工具。
  管理会计工具作为管理会计思想的体现,伴随着财政部一系列管理会计相关制度的出台,引发了学术界和实务界对管理会计工具应用的极大关注。纵观管理会计工具研究文献,管理会计工具的研究经历了从单一工具到多种工具整合运用的过程。但是,目前关于管理会计工具的整合主要集中在几种特定的管理会计工具上,如经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)和作业成本法(ABC)等,整合不具有系统性。学者们从不同角度提出了管理会计工具整合框架,但缺少系统性的整合框架设计。基于此,本文以管理会计与供应链的相关理论为依据,提出了管理会计工具在供应链上的整合框架。

全文请参阅《会计之友》2017年第11期


 

               
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