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企业信息系统的“三流合一”到“六流合一”


北京工商大学商学院/国有资产管理协同创新中心   张继德



【摘 要】 持续经营是会计核算的基本假设和企业能够提供产品与服务的基础,也是企业生存的基本目标。企业的根本目标是长期的可持续发展,企业就必须制定并实现其发展战略。信息系统为企业实现持续经营和发展战略提供了条件和保证。采用规范研究方法,系统梳理企业发展史,从企业价值的形成逻辑出发,诠释企业的本质是创造价值和管理风险。创造价值和管理风险的基础是物流、资金流和信息流三流合一,而三流合一只能保证持续经营,物流、资金流、信息流、管理流、内控流和审计流六流是企业战略命运共同体,六流合一是企业实现发展战略的必要保障。文章创新性地提出三流合一、六流合一的概念及作用,为企业实现持续经营和发展战略提供理论借鉴和方法学支持。

【关键词】 持续经营; 发展战略; 物流; 资金流; 信息流; 管理流; 内控流; 审计流

【中图分类号】 F270F273F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937202205-0002-06


纵观漫长的企业发展史,不管是在“利润至上”时期,还是在“现金为王”时期,企业存在的根本目的都是通过提供满足人们需要的产品和服务,来创造企业价值。我们希望企业的经营过程是持续的,企业能够源源不断地为消费者生产产品、提供劳务,也就是说企业得以生存和发展的基础是持续经营。这要求企业得到原材料(采购)、将原材料变成最终产品(制造)、最终产品销售给客户(销售)、从客户收取货款(回收)等环节在可预见的将来必须连续不断的运行,即要求物流、资金流和信息流三流合一。

企业的发展战略是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展焦点及发展能力的重大选择、规划及整体策略,是一个完整的理论体系,关乎企业长期可持续发展[1]。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展重点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康和持续发展。


全文请参阅《会计之友》2022年第5期




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